1.制定销售战略规划，为重大的人事决策提，供建议和信息支持，领导部门完成市场推广、销售和服务等工作。
2.负责销售部内部的组织管理，培养员工加强部门内部的服务标准、工作程序的建，负责公司的销售渠道管理工作，制定渠道的政策略，开拓新的销售渠道，促进产品改进和新产品开发，加强客户管理，建立并完善销售信息管理系统，完成公司规定的销售任务，协调团队，带领团队工作
3.培训市场调查与新市场机会的发现，制定营销方案，监控项目回款过程，提高回款率，协调内外部资源，解决项目实施过程中的问题，传达公司的销售运作，包括计划、组织
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